从劳模工匠创新工作室看山西省产业工人队伍建设改革实践

于细微处见匠心

——从劳模工匠创新工作室看我省产业工人队伍建设改革实践

一粒煤矸石、废矿渣能变成什么？在山西鑫锐机械设备有限公司的工作室里，答案是砂石骨料、高岭土，甚至是高品位的铁精粉。

一台柴油发动机的部件精度有多高？在山西柴油机工业有限责任公司的操作台前，答案是微米级，关乎巨轮远航的动力命脉。

在山西转型发展的征程中，一支知识型、技能型、创新型产业工人队伍正在加速崛起，这些一线的创新故事，每天都在各地的劳模工匠创新工作室里上演。方寸之间，成为破解生产技术难题的“攻关站”、推动创新成果转化的“孵化器”、培育高技能人才的“练兵场”，生动勾勒出我省推动产业工人队伍建设改革的实践图景。

一线需求

创新在工厂车间破土发芽

创新从哪里来？在劳模工匠创新工作室，没有闭门造车，只有来自生产一线的真正需求。

走进经纬智能公司“裴宝林创新工作室”，两块写满密密麻麻字迹的看板十分醒目。上面记录的并非高深莫测的尖端课题，而是“双弹性锭子防尘盖装配费力”“铝套管毛坯中心孔加工耗时”这类来自工友们的“吐槽”。他们研发的自动压装机，让工人彻底告别了手持榔头敲击的历史，研制的自动加工设备，将单件耗时从8秒压减至4秒。“工作室必须立足于解决生产一线难题。”全国五一劳动奖章获得者裴宝林说，团队创新的初衷十分朴素，就是让工友们干活更省力、更顺手。

宰红斌三十年如一日工作在高压输电线路下，面对采空区地质灾害这一威胁电网安全的“老大难”，他没有坐在办公室等方案，而是带着“宰红斌创新工作室”的团队到铁塔银线上找答案。正是这份扎根一线的执着，催生了《输电线路采动损害快速防治技术与应用》这一国家级创新成果。

在潞安化工集团常村煤矿深处，“王海川创新工作室”把破解难题的战场搬到井下。面对矿井智能风控应急系统迫切需求，王海川带领团队构建了“硕士+博士、技师+工程师、教师+教练、院校+企业”多轮驱动模式，让前沿理论与实战场景碰撞。他们将生产中的痛点变为创新的课题，让“不可能”在一次次现场论证中变为“可能”。

一线需求是创新的最强引擎，现场难题是技术突破的最佳课题。发端于山西、走向全国的“五小”创新大赛，是产业工人技术创新的舞台。大赛聚焦生产一线最具体、最实际的问题，从一个车间里的竞赛，发展成为覆盖2.51万家单位、吸引448.36万人次参与的职工创新沃土，构建起一个10家全国示范性工作室带头、882家省级工作室支撑、3900多家各级工作室全面扎根的三级网络，成为深化产业工人队伍建设改革的重要抓手。

啃硬骨头

向技术难题亮剑

发现问题考验的是眼光，解决问题需要的是实力。劳模工匠创新工作室虽小，但个个都是敢于向行业“卡脖子”难题亮剑的“尖刀班”。

走进山西鑫锐机械设备有限公司“申青林创新工作室”，仿佛看到了一场“固废重生”的魔术。建筑垃圾、煤矸石、废矿渣这些令人头疼的工业固废，在这里经过制砂系统的处理，摇身一变成为高价值的砂石骨料、铁精粉。面对铁矿废渣含铁量高、难以利用的困境，申青林团队啃下硬骨头，研发的筛选设备先提取铁精粉、后制砂石，仅此一项就为客户带来超亿元收入。他们研发的全国首台制砂洗砂一体机，实现了落地即生产，不仅畅销全国，更远销海外。

阻尼阀体加工是航空航天行业内公认的难题。在山西航天清华装备有限责任公司，这个支撑几十吨宇航产品的关键零件为薄壁环结构，精度达微米级，仅为A4纸厚度的十二分之一，加工时稍不注意就会打穿孔壁前功尽弃。“大国工匠”艾敏带领团队三天三夜扎根车间，创新工艺，将单件加工时间从12小时压缩至18分钟，一次交验合格率从42%飙升至100%，填补了国内技术空白。

近日，在山西柴油机工业有限责任公司“端木学龙技能大师工作室”研讨会上，一场新老技艺的碰撞格外生动。面对船用柴油发动机机体加工难题，48岁的“老师傅”武世哲坚守传统单向切削，34岁的青年骨干王龙晶推崇现代化双向往复切削。僵持不下时，带头人端木学龙牵头组织试切验证，用数据说话，让新老理念在传承与创新中融合，摸索出适配大型复杂构件的最优方案，让船舶动力系统“心脏”跳动得更加强劲。

当前，全省技能人才总量达580万人，高技能人才占比31.56%，是支撑我省高质量发展的重要力量。我省工会以产业工人队伍建设改革为牵引，以职工职业技能竞赛为核心，推动行行设赛场、行行比创新，力促广大职工提升技能。同时，省总工会出台三晋工匠人才培育三年规划，每年动态培育30名左右“三晋工匠”、200名左右市级工匠人才，带动各类企业和不同行业广泛开展工匠推选宣传活动，高水平、高技能人才层出不穷。

成果转化

从实验室到生产线

在“申青林创新工作室”，一套覆盖“立项—攻坚—转化—复盘”全生命周期的管理体系，让创新活力不息。他们发明的“移动式坦克干法制砂机”，如同一个能开进原料堆里的移动工厂，省去了土建和运输环节，实现了从图纸到产品的快速转化。面对“双碳”目标，团队迅速将研发重点转向煤矸石综合利用，制砂、制砖、提取高岭土……一项项成果在工作室诞生。

创新成果只有落地转化，才能真正释放价值。我省劳模工匠创新工作室，以务实的作风，打通从技术突破到经济效益的“最后一公里”。

在“宰红斌创新工作室”，专利不再是挂在墙上的荣誉，而是变成了实实在在的许可合同。他们的《一种加长双连接孔U型挂环》等专利技术成功与南京电力金具设计研究院有限公司签订实施许可合同书。牵头制定的采动影响区架空输电线路变形防治技术标准，填补了行业领域的技术标准空白，让“山西经验”上升为行业规范。

成果转化不仅要落地，更要生“金”。我省工会构建“展示—对接—转化”全链条服务体系，推动创新成果与产业需求精准对接。作为成果转化的重要策源地，“五小”竞赛自2023年以来涌现创新成果7.06万项，创造直接经济效益649.6亿元，成为推动高质量发展的“效率助推器”。

薪火相传

从“一枝独秀”到“春色满园”

劳模工匠创新工作室的另一项重要使命，是成为人才成长的“孵化器”，让一个人的绝活变成一群人的本领。

每周五晚上，中铁十二局集团第二工程有限公司“田国锐创新工作室”的“每周一课”雷打不动。这个线上的固定节目，让全国各地的测量员齐聚云端，43小时的培训视频、2.2万余人次的参训量，见证了一位位测量“新兵”向技术骨干的蜕变。28岁的高磊是团队里的年轻技术工人，从对软件一窍不通到独立负责大型项目、手握专利，正是工作室育人成效的缩影。

“传帮带”有温度，还有体系。“王海川创新工作室”实施“三鹰人才成长计划”，通过雏鹰、飞鹰、雄鹰的阶梯式培养，打通了人才晋升通道。他们推出的“云课堂直播间”“一码一视频”等微课，让职工在指尖完成技能提升。“只有让工匠精神的种子在更广阔的土壤里生根发芽，才能迎来产业工人队伍整体素质提升的春色满园。”王海川说。

为加快培育高技能人才队伍，省总工会系统构建了以省级工匠学院为引领、市级工匠学院为骨干、行业企业工匠学院为特色的“1+N+N”工匠培育体系。各级工匠学院坚持“工会主导、校企合作、产教融合”办学理念，推行订单式培养、全时段教学、场景化教学等多元化培养模式，广泛举办职工夜校、工匠论坛、技能研讨等教学活动，打通了职工从“工”到“匠”的成长快车道。

我省的劳模工匠创新工作室承载着推动产业工人队伍建设改革、弘扬工匠精神的重要使命。当一线需求被珍视、技术攻关有平台、成果转化有机制、人才成长有沃土，一支知识型、技能型、创新型劳动者大军必将加速形成。方寸工作室里迸发出的万千创新力，正在书写着新时代的工匠答卷。